3月6日，大发手机版网页版登陆集团承接的甘肃省渭源县城区污水处理厂提标改造工程（EPC）总承包项目目标责任书签订仪式在公司总经理王伟的见证下圆满完成。水务事业部副总经理张好行与该项目项目经理卢文刚签订了《项目目标责任书》。

目标责任书签订仪式由水务事业部副总经理张好行主持召开，张总首先介绍了项目概况，汇报了前期准备的五个阶段：12月10日签订合同；1月6日召开由公司水务事业部市场部向工程中心交接的主体移交会；1月22日完成设计工作；2月12日召开该项目的成本分析会；原定于2月15日召开的目标责任书签订，受疫情影响推迟至今天召开。

随后张总宣读了本次仪式的三个议程，第一项议程由王总做目标责任书工作部署。

王总指出，工程项目的施工管理是整个项目进度及质量把控的重中之重，针对在以往项目管理上的出现的一些问题，大发手机版网页版登陆还有许多急需改进的地方，目标责任书的签订，就是从公司理念与认知层面使得目标更加明晰、制定标准、奖罚分明，提升项目管理效力，提高施工人员主动性与责任意识，进一步提升各个工程项目的管理水平。

此次，集团水务事业部将在2019年对工程项目规范管理不断改善的基础上，对今年第一批开工的5个项目签订目标责任书，对工程的安全、质量、成本、工期四大核心要素进行考核。同时，通过工作总结、项目复盘等方式，对每个项目进行全面回顾，分析加强管理与实施实践中产生的价值与价值分享，希望大家能够以此为规范，进行系统的项目管控与过程分析，牢记目标管理的初衷，不断提高与完善项目管理流程与管理水平。

仪式第二项由黄文菁部长宣读了关于成立甘肃省渭源县城区污水处理厂提标改造工程（EPC）总承包项目部的通知文件。

仪式第三项由公司水务事业部副总经理张好行和甘肃省渭源县城区污水处理厂提标改造工程（EPC）总承包项目项目经理卢文刚签订目标责任书。

责任书签约完毕，项目经理卢文刚表态：今天公司把项目交给大发手机版网页版登陆项目部，这也是大发手机版网页版登陆自己干的第一个目标责任制的项目，大发手机版网页版登陆整个项目部会全力以赴，在确保工程质量和安全的前提下，圆满完成公司交代的任务。

王总充分肯定了项目前期的工作成效，再次叮嘱道：干好一个项目需要各个相关部门的通力协作，既考验项目经理统筹协调的能力，又能在实践中更多的培养年轻人。希望通过此次以项目责任制的方式，充分发挥项目经理在施工管理期间的目标责任感与管理经验，带领全体项目人员，安全、高效的完成各个项目任务，及时传递学习公司的企业文化理念，让各岗位、各工种的员工们，在实践中持续学习，共同成长！